广西农垦集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中央和自治区决策部署，扎实推进新时代国有企业党的建设。尤其是2023年以来，农垦集团党委以“五基三化”提升年行动为抓手，持续增强基层党组织政治功能和组织功能，发挥基层党组织和共产党员在打造一流食品企业中的“两个作用”，党建与生产经营深度融合取得新成效，上半年主要经济指标实现“双增长”。
捍卫“两个确立” 永葆国有企业的政治本色
围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把落实“第一议题”制度作为各级党组织每月“规定动作”，集团党委及二级公司队伍上半年开展“第一议题”学习160多次，深入学习领会习近平总书记对广西“五个更大”重要要求、“4·27”重要讲话精神以及最新重要讲话重要指示精神，组织中心组联学和专题研讨17场次，把理论学习成果转化为打造一流食品企业的实践力量。
紧扣学习贯彻党的二十大精神，在垦区开展全方位、多层次的宣传宣讲活动，举办“青春担当 强垦有我”主题演讲，选拔21名选手为垦区青年党员干部宣讲党的二十大精神；选派五一劳动奖章获得者、农垦工匠参与“百名广西产业工人‘二十大精神’百场宣讲”活动，不断放大榜样力量，引导广大党员干部坚决拥护“两个确立”。
抓实“三大提升” 推动基层党建工作上水平上台阶
提升“两个覆盖”质效。农垦集团党组织数量调整为317个，与企业组织架构统一，“超大”“僵尸”“空壳”支部保持全面清零，设立3个巡察临时党支部，“两个覆盖”全面实现。通过领导干部大兴调查研究和党口部门深入基层走访，把党建指导服务延伸到190多家三级企业，打通“神经末梢”；以混改企业党建工作为切入点，2家混改企业党支部大力推进党建品牌创建和星级支部建设工作，“红色引擎”持续发力，助推邕之泰公司成长为自治区重点龙头企业。集团党委还根据各企业产业发展特色和各党支部特点，对106个党建品牌再优化、再提档；组织先进带后进，19个五星级党支部结对帮带新建党支部，实现达标创星率98%。
提升队伍能力素质。集团党委聚焦头雁队伍建设，坚持以理论学习强党性、到基层一线提作风，组织200名党组织负责人开展为期5天的党的二十大精神专题培训，集团领导班子还带头到基层问需解难94次，提出103条对策建议，切实为基层办实事解难题。持续加强党务干部队伍建设，组织党员干部参加农业农村部党建培训等各类培训21人次，选派2名党务干部到国资委挂职，切实提升党务干部能力，今年有6个党组织、7名党务干部、7名党员获国资委党委“两优一先”表彰。
提升基础保障能力。抓实信息化保障，全面推广应用农垦数智党建系统，组织生活实现无纸化、信息化、数据化。抓实基础保障，完善全面从严治党联席会机制，党口部门召开4次联席会议，合力推动问题同解、党建共抓，实现1 1>2的效果；把党建活动经费纳入年度预算，配备党务干部370多人，全面落实两个1%；按照“六有”标准建成140多个党员政治活动室。
强化“三个坚持” 党建与生产经营融合促发展见成效
坚持“书记领办”内强外拓。实施“书记领办项目”，加快推进龙北猪场、伏虎猪场等重大项目，并购并绝对控股桂平浔州食品公司，进驻龙州、富川2县联营屠宰项目，完成茂圣茶业优质资产并购。坚持“一企一策”，破解制糖企业“半年辛苦半年闲”问题，党组织书记牵头推进18个“半年闲”项目，全部建成投产后预计每年增加营业收入4600万元、利润800万元。探索实施“亿元样板党支部培育工程”，着力推进党建与生产经营融合量化、具体化。
坚持党建促进乡村振兴。262个党支部、4600多名党员在强基地、强加工、强平台、强营销中发挥战斗堡垒和先锋模范作用，广糖集团2022/2023年榨季兑付甘蔗款30亿元，永新畜牧集团出栏生猪212万头，各农场新增优质果蔬种植面积2万多亩，果蔬、茶叶、乳制品销售超过30万吨；帮助全区25个县100余种乡村振兴产品、300多种名特优产品畅销全国。
坚持党建引领高质量发展。紧盯发展痛点、难点、堵点，各级党组织在集团“五大攻坚战”中当先锋、建新功，集团领导班子成员领衔14项课题开展调查研究，加快解决产业链供应链短板、电商平台建设等问题，在全区特色农业产业高质量发展大会上签订1.7亿元项目合作协议。紧盯重点工作重点项目，设立党员示范岗、划分党员责任区780多个，推动党建与科技创新融合。紧盯影响力提升，通过“党建 营销”模式，农垦品牌植入《新民歌大会》，总冠名广西万村篮球赛，参加“桂品出海”行动，达成多项合作签约。党组织和党员“两个作用”贯穿到打造一流食品企业全过程、各方面，党建与生产经营深度融合取得显著成效，集团上半年营业收入159.8亿元，同比增长27.74%；利润总额5.24亿元，同比增长9.23%，交出“双增长”的成绩单。
（覃庆肯）
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