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广糖集团党委:着力打造“四大工程”引领企业高质量发展

发布日期: 2023-10-23

广西糖业集团党委(以下简称广糖集团党委)紧紧围绕“着力打造‘铸魂、强基、融合、聚力’,引领企业高质量发展”这一主题,把党建融入国有企业改革发展大局,积极探索新形势下基层党建工作的新模式、新举措,通过持续加强党的政治建设、组织建设、作风建设,形成强大的凝聚力和战斗力,共同绘就了“示范带动蔗区群众科学种蔗致富,推动企业高质量发展,助力全区乡村振兴”的美丽画卷。


着力打造“铸魂”工程  强化党的政治建设 

 广糖集团党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”,通过扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把国有企业打造成为党和国家最可信赖的依靠力量。

——严格落实“三会一课”制度。严肃党内政治生活,定期开展好党组织生活,充分运用党员微信群、学习强国、共产党员网、八桂先锋网和党员干部现代远程教育站点等学习平台开展党员教育,强化政治思想教育。今年以来,集团领导班子成员讲党课10次,支部书记讲党课150次,支委会511次,支部党员大会160次,主题党日活动525次,多渠道轮训全体党员11070人次。

——严格落实党委理论学习中心组学习制度。坚持一季度一学习主题,创新理论中心组学习方法,通过融入中心强实践,使理论学习成果转化为推进企业改革发展的强大动力。今年以来,开展党委理论学习中心组学习42次。

——严格落实“广糖大讲堂”培训学习制度。通过外请专家学者与集团内部员工授课的形式,定期举办“生产经营大讲堂”“职工心理健康大讲堂”“食糖期货大讲堂”“安全环保大讲堂”“先锋模范宣讲报告会”等活动,组织集团党员、员工进行集中学习培训,不断加强思想政治建设,提升工作业务水平和能力。截至2023年10月,共举办“广糖大讲堂”8期,培训员工达到8000多人次。


着力打造“强基”工程  强化党的组织建设 

广糖集团党委突出政治引领功能,注重强基固本,扎实推进“五基三化”攻坚年、提升年行动,深化“一支部一特色”党建品牌建设,推进集团党委“活力广糖·甜蜜八桂”党建品牌提档升级,激活发挥政治功能的“红色基因”。

——强品牌,党建创新取得新进展。广糖集团党委结合实际,创新“广糖先锋党员淬炼线”载体,对集团党委“活力广糖·甜蜜八桂”党建品牌提档升级,推进“创新争先党建”“融合发展党建”“价值链党建”等三个基层党支部系列品牌建设。2021—2022年集团党委“活力广糖·甜蜜八桂”党建品牌连续两年荣获“农垦集团十佳党建品牌”称号;良圻制糖公司党委党建品牌连续两年荣获“农垦集团优秀党建品牌”称号。2022年防城精制糖公司党委荣获“农垦集团十佳党建品牌”称号。今年以来,获评农垦集团党委优秀共产党员共12名,优秀党务工作者5名,先进基层党组织5个,大新制糖公司员工张振川荣获广西五一劳动奖章。

——强创新,支部党建品牌建设取得新提升。围绕深化党建与生产经营深度融合主线,推进“一支部一特色”品牌创建工作。党群支部深入企业车间践行“一线工作法”,围绕提升组织力为重点,扎实推进企业党建标准化规范化制度化,以党建成效助力企业各项工作提质增效。农务支部通过开展“技术、文化、服务”三下乡活动,强化技能培训和“水肥药”一体化技术指导,从资金、技术和甘蔗种砍运提供多功能服务,提高蔗农种植甘蔗技术的信心,助力蔗区群众发展甘蔗产业致富。动力、压榨、制炼车间支部围绕降低生产制造成本,提升产品质量,突出党建引领,积极开展技术攻关、技术创新活动,进一步优化加工工艺、提高生产效率。

——强服务,党员先锋队(党员服务队、党员攻坚队)服务职工群众取得新成效。广糖集团党委立足组织优势、产业发展优势、技术优势特质,树牢一线导向,从51个党支部优化调整至75个党支部,分别组建党员先锋队、党员服务队、党员攻坚队,推行“行动支部”工作法,切实把党建引领优势转化为破解技术瓶颈、推进企业高质量发展的强大动力。截至今年6月底,通过开展成本运动,实现降本节支增效共计5228万元。今年9月,签订面积161.3万亩,同比净增6.3万亩,新增甘蔗自营基地面积1.77万亩,签订订单合同84057份。


着力打造“融合”工程  助力全区乡村振兴 

广糖集团党委履行国企责任担当,聚焦乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果,推动党建与服务蔗区群众深度融合,为打造一流食品企业、推动集团高质量发展注入新动能。

广糖集团蔗区分布广西10市25个县(区)80多个乡镇,涉及蔗农近100万人。各蔗区糖企将党建与甘蔗种植业发展相结合,纷纷组建“活力广糖·甜蜜八桂”志愿服务队,开展“文化宣传、技术培训、助学慰问”三下乡服务。柳兴制糖公司开设“田间课堂”,深入村组和田间地头对蔗农进行面对面、手把手的技术指导服务5000人次,开展技术培训26场次,为蔗农解决种植难题,让农户吃上“科技自助餐”。据统计,广糖集团围绕相关惠农扶持政策、甘蔗种植管理、糖业行业发展等内容,制作甘蔗高产栽培技术光盘200份,印制技术手册10000多份,分发给群众学习。

2019年,大新制糖公司荣获“大新县脱贫攻坚先进集体”称号。2020年,红河制糖有限公司、达华制糖公司荣获“全国糖业扶贫突出贡献奖”荣誉称号。2021年11月,广糖集团党委举行“党建引领蔗糖业高质量发展、服务八桂蔗农助力乡村振兴”主题活动启动仪式,时任自治区国资委党委委员、副主任李振杰对广糖集团助力乡村振兴的各项举措予以充分肯定。


着力打造“聚力”工程  推动企业高质量发展 

广糖集团党委坚持把党建引领贯穿于企业经营治理、生产生活当中,不断推进“书记领办项目”“提质增效党员先行”项目,发挥党建引领作用,助推企业高质量发展。

“书记领办项目”“提质增效党员先行”项目取得新成效。以“书记领办项目”“提质增效党员先行”项目为载体,在破解集团生产经营难题上当先锋、打头阵,在服务职工群众生产生活需求中当尖刀、挑重担。组织实施“领办项目”76项、“党员先行”项目75项,有力推动“强芯工程”、成本运动升级版、破解“半年闲”问题等重点工作的解决。

党建赋能生产经营再创新业绩。农务方面,2022/2023年榨季实现榨蔗总量575万吨;甘蔗糖分14.04%,较上榨季提高了0.5个百分点。生产方面,成立5个“广糖集团劳模和工匠人才创新工作室”,发挥示范引领作用,推进节能减耗、降本增效和技术改革创新,实施65个“四化”改造项目、164个技改项目。今年上半年产糖一级品率达98.25%,一级a糖达到69.78%。广糖集团“涌泉”“柳兴”“三冠”一级白砂糖和“防港牌”精制白砂糖近年来在全国食糖产品质量评比中广获殊荣。销售方面,今年上半年贸易营业收入41.63亿元,增幅34.16%;销售均价高于全区平均售价。酒业方面,广糖集团朗姆酒进入“桂酒振兴”第一序列,与抖音、视频号等线上平台进行合作,不断提升朗姆酒的知名度和美誉度,今年9月20日成功举办甘纳朗姆酒新品订购会,签约总金额1808万元。

广糖集团贯彻落实“推进蔗糖产业二次创业”“加快糖业全产业链优化升级”部署,以“致力蔗糖业高质量发展,确保国家食糖供给安全”为己任,努力提升糖业可持续发展能力和竞争力,2022年入选“中国轻工业二百强企业”,总排名第80名;入选“中国轻工业食品行业五十强企业”,总排名第23名。实施甘蔗发展固基扩面三年行动,力争到2025年拓展原料蔗种植面积到200万亩,实现蔗农与制糖企业双丰收,共享“甜蜜生活”。

(杨建颖)

 

 

 

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