广西农垦集团召开2024年工作务虚会 -爱游戏app官网登录入口

在听取大家发言后，谭良良强调，2024年集团上下要聚焦高质量打造现代一流食品企业，坚定不移聚焦主责主业、推进科技创新引领、提升质量效益，走好一二三产融合发展、产学研融合发展、高质量发展之路，奋力抓好“7 1”重点工作。一是奋力抓改革，全力落实国企改革深化提升行动。以提高集团核心竞争力和增强核心功能为重点，深入实施国企改革深化提升行动，加快国有经济布局优化和结构调整，切实发挥农垦集团在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用，健全以管资本为主的国资监管体制，完善中国特色国有企业现代治理体系。二是奋力壮实业，全力夯实现代一流食品企业发展根基。下苦功做强做全现代食品实体产业的关键环节，推动产业链条“全起来”“强起来”。大力发展现代设施农业，向标准化、智能化、规模化、绿色化发展；加快做强农垦食品加工业，建强农垦精深加工产业，当好“盟主”，积极有为发展好预制菜产业；着力推动一二三产融合，注重将设施农业基地与食品（预制菜）精深加工、订单农业紧密结合，形成产业集群，提升综合效益；加快建好关键支撑平台，重点发展好八桂食品交易平台和“桂垦良品”电商平台，持续完善仓储冷链烘干物流配送等供应链体系，提升产业链供应链组织水平。三是奋力提质效，全力提升集团现代企业经营水平。坚持“政策为大、项目为王、质量为根、环境为本、创新为要”，聚焦“有利润的收入、有效益的投资、有现金流的利润、有质量的速度”，更加注重产业发展质量、走质量效益型发展道路、做好市场营销。四是奋力防风险，全力保障农垦集团安全发展。坚持把风险防控贯穿到投资经营管理全过程。强化严抓严管，堵住财务风险；强化内控监督，堵住法务合规风险；盯紧看牢贸易业务，杜绝贸易风险；发挥巡察审计探头作用，助力排雷除险；把好集团安全重大关口，保障安全发展。五是奋力兴科技，全力推动发展动能向科技创新驱动转型。深入实施科技兴司战略，全力提升科技创新引领发展能力和水平，加大科技创新投入力度，加强食品农业领域基础性、前沿性技术研究，强化科技创新激励，实施一批重点科研项目。六是奋力强人才，全力打造一流食品企业人才队伍。牢固树立“人才强企”理念，着力建班子、带队伍、强人才，选优配强二级公司领导班子特别是“一把手”，全面提升干部素质能力，加大中高端和急需紧缺专业人才的引进培养任用力度。七是奋力强党建，全力打造一流食品企业红色引擎。进一步加强党的领导、强化党的建设，推动党建工作与生产经营深度融合，以党建引领推动打造一流食品企业取得新成效，一刻不停推进全面从严治党，持续纠“四风”树新风，深化清廉农垦建设，为打造一流食品企业保驾护航。八是坚持重落实，以雷厉风行务实高效作风推动高质量打造现代一流食品企业。坚持不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，全力汇聚抓好2024年经济工作的强大合力，全力以赴高质量打造现代一流食品企业。谭良良还对二级公司生产经营状况和主导产业发展规划作了分析点评、提出了要求。

集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华结合农垦集团实际提出三点要求。一是凝聚共识，破解发展难题。突出农业主责主业、聚焦食品产业相关优势产业，认真分析集团当前面临的短板弱项，培育打造出能够体现广西农垦特色和优势、具有较强生命力带动力的支柱产业，毫不动摇走好质量效益型发展之路，加快构建现代化产业体系。二是立足优势和基础，做好强产业文章。紧紧依靠土地资源发展基础，坚定不移做强做大制糖、生猪、淀粉等支柱产业，集中精力做大做强生猪屠宰、乳制品加工等潜力产业，集力集智做大做强渔业、肥料业等曙光产业，创新发展以平台产业为代表的未来产业，其他产业则要“各显神通”，围绕“专精特新”来做文章，实现产业兴、企业强。三是强化保障，助推产业高质量发展。向科技要发展，强化科技创新支撑；向人才要产业，强化各个产业的专业人才队伍支撑；向营销要利润，加强统筹市场营销工作和品牌管理工作；向管理要效益，在时间成本和管理成本上双向发力；向改革要活力，积极创新求变，形成“资源向产业，财富向贡献，荣誉向劳模”的导向，打破“能上不能下，能进不能出”的困局，让想干事者有平台，能干事者有舞台，激发干部职工干事创业热情。

会议以视频形式召开，设主会场和分会场。集团在家领导李金刚、李东、张安明、黄永华、黄河，集团专职外部董事黄文德、吴法，广职院党委书记梁裕，集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、机关党委书记，集团总部各部室主要负责人，各二级公司主要负责人，分别在主会场和分会场参加会议。